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3年來，昆侖能源將深化國(guó)企改革三年行動(dòng)與“雙百行動(dòng)”有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同實(shí)施、同落實(shí)。2022年，昆侖能源入選國(guó)資委國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單，在國(guó)資委“雙百企業(yè)”專項(xiàng)考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”。

堅(jiān)持依法治企，突出以公司章程為基礎(chǔ)的股權(quán)體系建設(shè)。明晰各治理主體權(quán)責(zé)，將改革成果和管控要求寫入控股子公司章程模板。全面推行“黨建入章”工作，有效落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位。建立股權(quán)管理“1+N”制度體系，從源頭加強(qiáng)股權(quán)投資合規(guī)管理，有效提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

堅(jiān)持統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，突出以“三會(huì)”為平臺(tái)的行權(quán)機(jī)制構(gòu)建。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，推動(dòng)44家試點(diǎn)單位落實(shí)董事會(huì)6項(xiàng)職權(quán)。規(guī)范“三會(huì)”行權(quán)機(jī)制，堅(jiān)持“機(jī)關(guān)引領(lǐng)、分級(jí)負(fù)責(zé)，授權(quán)有度、風(fēng)險(xiǎn)可控”，將股東意志轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理要求。率先開展控參股專項(xiàng)整改，完成200多家公司章程修訂，控股公司治理水平不斷提升。

堅(jiān)持“瘦身健體”，突出以法人壓減為手段的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。多措并舉，整體壓縮三級(jí)法人層級(jí)，圓滿完成國(guó)資委和集團(tuán)公司考核任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，2019年以來，累計(jì)壓減法人166家，實(shí)現(xiàn)法人數(shù)量?jī)魷p少。以壓促轉(zhuǎn)，全力加快低效無效和失控實(shí)體出清力度，大力推進(jìn)同區(qū)域同業(yè)務(wù)整合和參股企業(yè)退出，促進(jìn)天然氣銷售業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。（劉璘璘 朱嘉紅）

關(guān)鍵詞： 銷售業(yè)務(wù)