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中國石油網(wǎng)消息（通訊員張璟睿）內(nèi)蒙古銷售公司以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”之勢，凝心聚力、砥礪奮發(fā)，趕早謀劃、搶早推動，1月份銷售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“三超”：銷售總量超預(yù)算3.4萬噸，價格到位率超同期1個百分點(diǎn)，市場份額超同期0.5個百分點(diǎn)。

提早部署，沖刺起步，“跳起來”創(chuàng)佳績。內(nèi)蒙古銷售堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司24字營銷工作方針，再宣貫、再傳達(dá)、再部署集團(tuán)公司加強(qiáng)市場營銷工作意見，持續(xù)增強(qiáng)全員市場意識。組織“奮戰(zhàn)一季度，誓奪開門紅”營銷活動，出方案、定目標(biāo)，細(xì)措施、強(qiáng)激勵，全力保障營銷運(yùn)作。積極營造比學(xué)趕幫超氛圍；公司上下行動同步，各單位奮勇爭先，1月純槍量超銷售公司計(jì)劃4.2萬噸、超內(nèi)蒙古公司“開門紅”月度計(jì)劃0.46萬噸。

統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)施策，“動起來”拓客戶。組織營造節(jié)日氛圍，加油站張燈結(jié)彩喜氣洋洋，年味十足。積極策劃新春營銷活動，通過企業(yè)微信群、“蒙油游”微信小程序等渠道，開展“搶加油券包”“紅包雨”等線上促銷活動，超3.3萬名客戶積極參與，拉動了汽油上量。汽油純槍銷量為近6年來1月份最高水平，同比增幅達(dá)4%。從去年12月下旬開始，公司開展大客戶答謝活動，組織農(nóng)柴客戶拜訪工作，提前鎖定客戶。銷售總量相對市場份額同比增長2個百分點(diǎn)，噸油毛利同比增加9%。

精益管理，暖心服務(wù)，“跑起來”保運(yùn)行。著力保障春運(yùn)銷售，強(qiáng)化安全管理，督促各級干部員工時刻繃緊安全弦，節(jié)前開展服務(wù)及安全培訓(xùn)，確保各項(xiàng)防范責(zé)任措施落實(shí)到位，節(jié)日期間加強(qiáng)值班值守，保持各級信息傳遞暢通。強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)，加油站洗車、熱茶、手寫對聯(lián)等增值服務(wù)，溫暖著每一位回家過年的顧客朋友。春節(jié)前夕開展了“機(jī)關(guān)幫扶基層”活動，686人次到146座汽油站點(diǎn)進(jìn)行“削高峰”工作，確保油站快進(jìn)快出，提升通行率。節(jié)日期間對485座加油站進(jìn)行視頻監(jiān)控巡查，重點(diǎn)監(jiān)督91座汽油銷量大站現(xiàn)場服務(wù)效率。客戶滿意度提升5個百分點(diǎn)，加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行。

面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，市場營銷專業(yè)線始終樹立“打先鋒、站排頭”的意識，“卯”足干勁、保持沖勁，齊心協(xié)力決戰(zhàn)一季度銷售業(yè)務(wù)“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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