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中國石油網(wǎng)消息（特約記者文學(xué)軍通訊員呼天衛(wèi)）國慶節(jié)期間，中國石油工程建設(shè)有限公司（CPECC）伊拉克哈法亞天然氣處理廠（GPP）項(xiàng)目抓住清關(guān)恢復(fù)、炎熱夏季結(jié)束等有利時(shí)機(jī)，合理安排施工計(jì)劃，嚴(yán)格HSE管理，開展勞動(dòng)競賽，積極推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。截至10月9日，項(xiàng)目部已完成整體工程進(jìn)度的65.6%，比計(jì)劃超前1%，為明年6月20日實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目機(jī)械完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

GPP項(xiàng)目是伊拉克天然氣工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略項(xiàng)目之一，項(xiàng)目建成后將“消滅”整個(gè)哈法亞油田燃燒的火炬，每年減少近3萬噸二氧化硫排放量，可為下游電站提供22.7億標(biāo)準(zhǔn)立方米的商品天然氣，實(shí)現(xiàn)50億千瓦時(shí)的發(fā)電量，滿足當(dāng)?shù)?00萬戶家庭用電需求，徹底解決米桑省電力缺乏問題。項(xiàng)目生產(chǎn)的LPG產(chǎn)品將提供給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，高峰期可為當(dāng)?shù)靥峁?000多個(gè)就業(yè)崗位，可大幅提升當(dāng)?shù)孛癖姷墨@得感和幸福感。

為給伊拉克政府交付一個(gè)高質(zhì)量的精品項(xiàng)目，項(xiàng)目部在啟動(dòng)之初就確定了“創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)和建筑工程魯班獎(jiǎng)”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即嚴(yán)格進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，嚴(yán)格合同管理、安全管理，科學(xué)組織協(xié)調(diào)。

自今年8月20日以來，項(xiàng)目部緊緊抓住伊拉克海關(guān)免稅清關(guān)恢復(fù)操作的窗口期，把44批582車積壓物資安全快速運(yùn)到現(xiàn)場。一方面，項(xiàng)目部安排專職人員駐扎港口，根據(jù)現(xiàn)場施工需要的緊急程度確定放行清單順序，科學(xué)安排車輛拉運(yùn)。另一方面，組織召開物資卸車及交通安全專題會(huì)，確保貨物安全送抵現(xiàn)場。并通過合理平衡各施工單位的卸貨量，實(shí)現(xiàn)卸車效率最大化。

在項(xiàng)目執(zhí)行中，項(xiàng)目部加大QHSE培訓(xùn)力度，不斷提高員工的安全質(zhì)量意識和技能。他們對員工進(jìn)行八類高危作業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施、保命法則和底線（停工）條款等內(nèi)容的入場培訓(xùn)。今年年初至今，共開展HSE培訓(xùn)316場計(jì)5865人次，更新了《HSSE獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，并在作業(yè)前進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，核實(shí)控制措施。截至10月9日，共進(jìn)行安全檢查109次，整改問題687項(xiàng)。

這個(gè)項(xiàng)目對質(zhì)量過程嚴(yán)格管控，對混凝土澆筑、地管施工、焊接等重點(diǎn)關(guān)鍵工序嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行“三檢制”。項(xiàng)目開展下半年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，采取糾正及預(yù)防措施，不符合項(xiàng)已整改關(guān)閉完成，達(dá)到質(zhì)量管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提升。在9月的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，利用展板、圖說質(zhì)量、懸掛質(zhì)量標(biāo)語等方式，宣傳展示公司和項(xiàng)目部質(zhì)量管理要求。這個(gè)項(xiàng)目組織開展了技術(shù)交底、質(zhì)量培訓(xùn)、焊接紀(jì)律培訓(xùn)考核及無損檢測技能培訓(xùn)、質(zhì)量專項(xiàng)/聯(lián)合檢查等，并召開了創(chuàng)優(yōu)工作啟動(dòng)會(huì)，擬定了13項(xiàng)施工工法和29項(xiàng)QC成果，組織參建單位開展QC小組及評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識。項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，質(zhì)量目標(biāo)受控。

截至10月9日，項(xiàng)目部累計(jì)拍片3.0335萬張，焊接合格率為98.95%，實(shí)現(xiàn)519.4萬安全人工時(shí)，安全行駛62.6萬公里。

為高質(zhì)量、快速推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，項(xiàng)目部抓住伊拉克氣溫逐漸降低、雨季尚未到來的黃金施工季節(jié)，開展了“建功哈法亞，‘三比一創(chuàng)’”的勞動(dòng)競賽，即比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度，創(chuàng)建一流隊(duì)伍。此舉充分調(diào)動(dòng)了全體員工的勞動(dòng)積極性。每天早上項(xiàng)目現(xiàn)場就一片忙碌：塔器吊裝、鋼結(jié)構(gòu)焊接、球罐水壓試驗(yàn)、工藝管線預(yù)制……在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。

截至10月9日，管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝完成4368噸，11個(gè)球罐已全部焊接完成，5個(gè)塔器吊裝完成，站外管線焊接完成60%。這支能征善戰(zhàn)的工程建設(shè)隊(duì)伍，正用石油人特有的精神和干勁，在美索不達(dá)米亞平原上建設(shè)著又一個(gè)精品工程。

關(guān)鍵詞： 勞動(dòng)競賽 精品工程 CPECC