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中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 王光輝 徐鵬勝 報(bào)道 為全面促進(jìn)基層班組建設(shè)，獨(dú)山子石化熱電廠在原有“五型”班組的基礎(chǔ)上又增加“創(chuàng)新型”，積極創(chuàng)建“六型”班組，即“學(xué)習(xí)型”“安全型”“清潔型”“節(jié)約型”“和諧型”和“創(chuàng)新型”。

廠部要求全體員工切實(shí)將“六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容落到實(shí)處?！皩W(xué)習(xí)型”班組，深化“崗位傳幫帶”，努力營(yíng)造工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍；“安全型”班組，引導(dǎo)班組成員牢記 “操作前思考30秒” “步步操作步步確認(rèn)”等安全理念，提高員工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)；“清潔型”班組，爭(zhēng)當(dāng)環(huán)境保護(hù)好員工，養(yǎng)成規(guī)范管理好習(xí)慣；“節(jié)約型”班組，鼓勵(lì)每位員工節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約、修舊利廢，以節(jié)約成本促生產(chǎn)；“和諧型”班組，建立友好團(tuán)結(jié)、和睦相處、互幫互助的溫馨工作環(huán)境；“創(chuàng)新型”班組，針對(duì)目前的設(shè)備和技術(shù)缺陷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)合理化建議促進(jìn)車間和班組管理改進(jìn)。

該廠在創(chuàng)建“六型”班組活動(dòng)中，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，從車間工作實(shí)際和班組特點(diǎn)出發(fā)，使班組員工明確責(zé)任和目標(biāo)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班組制度建設(shè)，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

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關(guān)鍵詞： 獨(dú)山子石化