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【天天報資訊】大港油田采油一廠打造“三個壁壘”實現(xiàn)本質(zhì)安全


(資料圖)

中國石油網(wǎng)消息(通訊員謝青 張旭)入秋以來,大港油田采油一廠作業(yè)二區(qū)開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等系列活動,旨在引導(dǎo)員工全面辨識崗位危害因素,增強安全技能。截至9月13日,已開展近20次活動,這是采油一廠多舉措把好安全生產(chǎn)關(guān)的一個縮影。

一直以來,采油廠以體系建設(shè)為抓手,以風險管控為主線,在責任落實、隱患治理上下功夫,引導(dǎo)員工牢固樹立“責任意識、危機意識、憂患意識”,全力提升安全環(huán)保管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

打造責任壁壘。采油廠按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求,完善責任體系、強化責任傳導(dǎo)、明確責任范圍、狠抓工作落實,不斷將安全責任細化到各井站、各崗位,確保安全生產(chǎn)責任到人;同時,強化責任追究,加強監(jiān)督考核力度,提高員工風險識別能力,增強“今天我是安全員”的責任感,切實將安全生產(chǎn)落到實處。

打造監(jiān)管壁壘。采油廠加大對基層井站的安全環(huán)保檢查力度,結(jié)合季節(jié)特點,針對工藝流程、設(shè)備設(shè)施、安全附件、儀器儀表、井場排水防澇等開展隱患排查工作,對查出的問題及時匯總,明確整改人和整改時間,并不定期組織“回頭看”,確保隱患治理“閉環(huán)管理”;同時,對作業(yè)過程進行全方位監(jiān)控,切實做到“作業(yè)票不規(guī)范不施工,作業(yè)票不開具不施工”,把“誰主管誰負責、誰審批誰負責”落到實處。

打造培訓(xùn)壁壘。采油廠將“查與考、學與練”相結(jié)合,在定期開展各項應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上,對崗位員工進行安全生產(chǎn)專項培訓(xùn),講事故、講案例、講知識,加強危險源辨識,強化責任意識,提高崗位員工的應(yīng)急防范能力;把“推行標準化操作、反習慣性違章”作為安全培訓(xùn)的重點,組織一線班組進行“集+專”培訓(xùn)和考核,改變以往“灌輸式”的培訓(xùn)方式,促使員工掌握解決生產(chǎn)突發(fā)問題的方法,為原油上產(chǎn)打造強有力的安全壁壘。

關(guān)鍵詞: 采油一廠

來源:中國石油報
編輯:GY653

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