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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者羅前彬）截至9月8日，遼河油田公司78%的受災(zāi)關(guān)停油井已恢復(fù)生產(chǎn)，因汛關(guān)停的5座聯(lián)合站（輸油站）恢復(fù)基本運(yùn)行。

面對(duì)6月底以來(lái)特大洪災(zāi)沖擊，遼河油田堅(jiān)定不移扛起能源保供的責(zé)任，咬定全年生產(chǎn)油氣當(dāng)量1000萬(wàn)噸目標(biāo)不動(dòng)搖，在水位下降后，聚全員之力，爭(zhēng)分奪秒復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)，努力把產(chǎn)量損失降至最低。

為加快推進(jìn)復(fù)產(chǎn)，8月中旬，遼河油田啟動(dòng)為期45天的“凝心聚力再奮戰(zhàn)、安全日增1萬(wàn)噸”勞動(dòng)競(jìng)賽，力爭(zhēng)在9月底前將日產(chǎn)油增加1萬(wàn)噸，基本恢復(fù)到災(zāi)前水平。按照地下與地面、防汛與復(fù)產(chǎn)、注汽與采油、復(fù)產(chǎn)與措施“四同步”原則，遼河油田科學(xué)編制復(fù)產(chǎn)方案和今年后4個(gè)月生產(chǎn)運(yùn)行安排。根據(jù)復(fù)產(chǎn)開(kāi)井?dāng)?shù)量、油氣產(chǎn)量指標(biāo)完成情況，制定競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確?！巴瓿梢豁?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)”，做到時(shí)時(shí)推進(jìn)，時(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)17個(gè)晝夜奮戰(zhàn)，曙四聯(lián)恢復(fù)基本運(yùn)行；雷72大平臺(tái)提前1周復(fù)產(chǎn)、曙光受災(zāi)區(qū)域85%通信基站恢復(fù)運(yùn)行……當(dāng)前，遼河油田各單位搶開(kāi)井復(fù)產(chǎn)賽速度、比加油增氣賽產(chǎn)量、舉全員之力賽貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)早一天開(kāi)井復(fù)產(chǎn)，早一天多作貢獻(xiàn)。

為保持“千萬(wàn)噸生產(chǎn)能力”這一底線(xiàn)目標(biāo)，遼河油田按照抗洪排澇與復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)、生產(chǎn)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、今年工作與明年部署“三個(gè)統(tǒng)籌”進(jìn)行工作調(diào)整安排，進(jìn)一步樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，調(diào)整優(yōu)化部分資金保障復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)，力爭(zhēng)年底前提前實(shí)施新井300口、增補(bǔ)措施工作量800余井次、復(fù)產(chǎn)長(zhǎng)停井300余口，有效彌補(bǔ)生產(chǎn)能力缺口。

遼河油田黨委向全體干部員工發(fā)出《致干部員工的一封信》，凝聚全員復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)合力。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)假日無(wú)休，靠前服務(wù)，確保各類(lèi)難題第一時(shí)間解決。組織人事部門(mén)選派51名年輕干部、抽調(diào)50名電工支援曙光地區(qū)復(fù)產(chǎn)。重點(diǎn)受災(zāi)單位不等不靠、主動(dòng)作為，想方設(shè)法第一時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。曙光采油廠在聯(lián)合站沒(méi)有恢復(fù)運(yùn)行的情況下，通過(guò)簡(jiǎn)單流程改造，用汽車(chē)將部分稀油井采出液拉運(yùn)至其他單位脫水，200余口稀油井提前10天“上崗”。生產(chǎn)輔助單位想方設(shè)法，無(wú)條件支持復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)。電力分公司在曙四變電所短期無(wú)法修復(fù)的情況下，采用移動(dòng)車(chē)載變電站為周邊井站送電，縮短復(fù)產(chǎn)周期近4個(gè)月。

在奪油上產(chǎn)的同時(shí)，遼河油田樹(shù)牢紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)思維，全面防范化解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、健康防疫、綜治維穩(wěn)、合規(guī)管理“五大風(fēng)險(xiǎn)”，為油氣生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

關(guān)鍵詞： 遼河油田 爭(zhēng)分奪秒 復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)