【資料圖】

中國電力新聞網(wǎng)訊 “我今年考取了高處作業(yè)、起重作業(yè)指揮兩個特種作業(yè)資格證，崗位技能水平也得到了快速提升，感謝公司‘雙提升’的平臺。”國網(wǎng)遼源供電公司西安區(qū)供電中心青年員工王品喆興奮地對記者說道。

近日，為了加強員工隊伍建設，推進安全管理體系，增強企業(yè)安全風險防控能力，國網(wǎng)遼源供電公司聚焦領導干部、管理人員安全素養(yǎng)和一線員工安全技能“兩條主線”，實施“三嚴管理”，確?！鞍踩仞B(yǎng)安全技能”雙提升工程建設落地見效。

嚴抓基層建設。嚴格執(zhí)行省公司強化安全責任落實45項措施要求和135項重點任務，滾動修訂全員安全責任清單，將責任落實與教育培訓、風險管控、督查巡查、評價考核相結合，逐級擰緊明責、知責、履責、督責、問責全過程責任鏈條。牢牢把握“兩個至上”的總要求，從思想認識、執(zhí)行穿透、風險隱患、安全管理、現(xiàn)場管控等方面扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，共排查問題隱患122項，已整改112項，其他未整改事項，已列入整改計劃。有效防范化解各類風險，織緊織密風險“防護網(wǎng)”，高質量完成安全生產(chǎn)專項整治收官年任務。

嚴細基礎管理。健全各級安委會定期研究解決重大安全生產(chǎn)問題的會議制度，建立“安委會研究部署—各部門任務分解—安委辦督辦評價”工作機制，有效管控安全生產(chǎn)工作秩序。對照現(xiàn)行規(guī)章制度有效清單，開展再學習再宣貫1862人次，進一步提高依法治安意識，做到以規(guī)章制度保障安全生產(chǎn)行為。針對生產(chǎn)一線結構性缺員問題，通過優(yōu)化安全生產(chǎn)組織機構，加強核心崗位人員配置，完善激勵措施，增強一線班組技術技能崗位吸引力，持續(xù)建設一支高素質的安全生產(chǎn)隊伍。

嚴格基本功。本著“干什么練什么、缺什么補什么”原則，公司先后制定培訓、實踐活動計劃32項，涵蓋了安全、生產(chǎn)、營銷、消防等全部專業(yè)領域，14個單位通過專題培訓、技能實操、一對一傳幫帶等方式，潛心鉆研專業(yè)知識和技能。共開展領導干部講安全課、管理人員講規(guī)程規(guī)定、一線員工講事故案例72場，參與安全“五問三問”大討論1456人次，舉辦近三年新提職和轉崗領導干部安全知識培訓2期；配電檢修、輸電無人機操作、營銷裝表接電等專業(yè)技能培訓36期次，進一步樹牢各級人員安全紅線意識，提升安全管理能力、執(zhí)行能力，營造出錘煉過硬本領的濃厚氛圍。

截至目前，通過“雙提升”工程建設，有288人考取了高處作業(yè)，30人起重指揮作業(yè)國家特種作業(yè)資格證。

下一步，該公司將深入推進“安全素養(yǎng)安全技能”雙提升工程建設，持續(xù)做好安全培訓、實踐活動，分層級做好基層單位和個人安全評價，鞏固雙提升建設成果，確保公司保持平穩(wěn)安全生產(chǎn)局面。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關鍵詞： 確保安全