(資料圖片)

中國石油網(wǎng)消息（特約記者王杰通訊員郝雁翎）渤海鉆探第二固井公司聚焦員工技能提升，從崗位歷練、市場鍛煉和項目錘煉3個方面，助力員工在崗位上快速成長，讓人才成長步入快車道。

截至目前，第二固井公司今年已簽訂導(dǎo)師培養(yǎng)協(xié)議8份，2名90后員工走上技術(shù)干部崗位、3人成長為高級技師、2人成為項目長承擔(dān)局級科研課題。

對于新入職員工，這個公司實行思想、技術(shù)“雙導(dǎo)師”制度，由黨支部書記和技術(shù)專家根據(jù)員工學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷等情況，簽訂培養(yǎng)協(xié)議。兩位導(dǎo)師“一對一”逐個環(huán)節(jié)指導(dǎo)，沉浸式體驗公司管理模式、生產(chǎn)制度、企業(yè)文化。經(jīng)過現(xiàn)場鍛煉，員工的崗位業(yè)務(wù)能力明顯提升?！艾F(xiàn)場就是最好的老師。通過在干中學(xué)、學(xué)中練，能使更多的年輕人嶄露頭角，成長為專業(yè)技術(shù)骨干?！惫炯夹g(shù)專家齊奔說。

第二固井公司注重在拓展市場、技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)中培養(yǎng)人才，強化實驗室與現(xiàn)場雙向培養(yǎng)，踐行“技術(shù)人員走進實驗室、科研人員走進現(xiàn)場”的雙向交流機制，選派研發(fā)工程師靠前服務(wù)，在施工現(xiàn)場提供技術(shù)支持。同時，現(xiàn)場技術(shù)人員走進實驗室，熟悉產(chǎn)品配方與性能，在現(xiàn)場應(yīng)用推介上更加游刃有余。通過在各市場實施這種實驗室與現(xiàn)場的雙向交流機制，打造出一支敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的復(fù)合型技術(shù)人才隊伍。截至目前，公司今年已圓滿完成頁巖氣市場瀘203H153-3井技術(shù)套管、足203H2-2井生產(chǎn)套管及巴彥市場興華1-128X井生產(chǎn)套管的固井作業(yè)任務(wù)。

“項目+人才”培養(yǎng)模式，是推進技術(shù)人才成長的重要舉措之一。這個公司積極實施“項目長”負(fù)責(zé)制，加大工程師專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，鼓勵青年人才“揭榜掛帥”，組織5名青年員工參與重點科技項目8項。目前，公司應(yīng)用自主研發(fā)的固井液體系先后破解了長慶蘇南小井眼井、四川頁巖氣井、大慶頁巖油井等11項固井技術(shù)難題，整體固井工程優(yōu)質(zhì)率同比提高11個百分點。

關(guān)鍵詞：