華電新疆烏魯木齊分公司聚焦提質(zhì)增效推動公司高質(zhì)量發(fā)展
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 徐錦汝 報道 華電新疆烏魯木齊分公司認真貫徹落實華電集團公司、新疆公司工作會議精神，面對嚴峻經(jīng)營形勢，鎖定提質(zhì)增效扭虧增盈，堅持目標(biāo)引領(lǐng)和價值創(chuàng)造，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提質(zhì)增效形成新思路。公司提高政治站位，以“一盤棋”的思維統(tǒng)籌考慮，將提質(zhì)增效作為公司重點工作，層層分解，壓實責(zé)任。以機組供熱改造、靈活性改造、節(jié)能降耗等改造為“突破口”創(chuàng)造提質(zhì)增效的活力；以推進噸售熱價的提升，積極拓展市場電量、外送電量為“關(guān)鍵點”增強提質(zhì)增效的動力；以持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)、全面節(jié)能降耗、強化成本管控為“出發(fā)點”夯實提質(zhì)增效的基礎(chǔ)，做優(yōu)提質(zhì)增效的文章，奮力在扭虧增盈上實現(xiàn)突破。
提質(zhì)增效盯住關(guān)鍵點。公司以目標(biāo)為引領(lǐng)，問題為導(dǎo)向，對標(biāo)為抓手，找差距補短板，苦練內(nèi)功，持續(xù)深化提質(zhì)增效工作。密切關(guān)注電量交易政策，跟蹤國家及自治區(qū)煤電聯(lián)動機制政策，堅持“價值思維”全力爭電量、保電價，確保電量電價雙贏。仔細研究西北區(qū)域兩個細則相關(guān)文件，及時修訂公司兩個細則管理制度，將一次調(diào)頻、旋轉(zhuǎn)備用等管理內(nèi)容的具體考評內(nèi)容劃分到每個部門，加強對兩個細則爭取政策效益的組織領(lǐng)導(dǎo)，過程督導(dǎo)和責(zé)任落實。
提質(zhì)增效激發(fā)新動力。公司在推進提質(zhì)增效工作中嚴抓作風(fēng)、狠抓落實。充分利用經(jīng)濟活動分析會，月度考評會、黨建工作例會等會議平臺，分析當(dāng)前形勢，講明任務(wù)目標(biāo)，解讀提質(zhì)增效的意義，加強宣傳教育和思想引領(lǐng)，號召全體職工以飽滿的精神狀態(tài)，高度的責(zé)任感使命感，投入到提質(zhì)增效工作中。產(chǎn)生績效考核“指揮棒”的監(jiān)督作用，發(fā)揮黨員帶頭“風(fēng)向標(biāo)”的引領(lǐng)作用，帶動全體人員把心思用在干事上，把精力放在落實中，全面推進提質(zhì)增效工作順利開展。
公司統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓“產(chǎn)業(yè)興疆”的戰(zhàn)略機遇，圍繞提質(zhì)增效扭虧增盈的目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點、狠抓難點、打造亮點，全力以赴抓好能源保供、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)等各項工作，高質(zhì)量推動提質(zhì)增效工作，實現(xiàn)效益和發(fā)展雙提升。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
關(guān)鍵詞： 新疆烏魯木齊
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