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華電宿州公司:打好根基提高公文管理水平

中國電力新聞網訊 通訊員 陳菲菲 報道 近日,華電宿州公司從“眼睛向內,提升素質”入手,開展照照鏡子,列清單、促管理,抓好文件審核、抓好材料審核,做好公文管理工作,以學好華電安徽公司下發(fā)的《辦公室公文核稿統(tǒng)計表》為契機,提高公文管理水平,取得了很好的成效。

一是從加強公文審核入手,做好公文管理,快速流轉是關鍵,要發(fā)揮好公文的上聽下達作用,提升辦事效能,首先就要保證公文能夠快速流轉到相關部門,同時按時反饋,確保公文辦理“事事有著落、件件有回音”,實現(xiàn)閉環(huán)管理;從嚴審核公文,從程序、格式、內容等方面從嚴審核,把好公文的第一個關口。完善過程管控,及時跟蹤,對公文反復研讀,確保格式無誤,內容精準,問題合理,提高公文的整體管理水平。

二是從加強公文學習入手,認真學習國家、上級公司有關公文的有關規(guī)定、規(guī)則,制定階段學習計劃,提高自身公文業(yè)務水平;同時嚴格認真學習《安徽公司辦公室公文核稿統(tǒng)計表》,結合該公司實際,對統(tǒng)計表的問題進行分類、整理,杜絕公文出現(xiàn)類似問題。

三是從轉變作風上入手,摒棄“出了問題只從客觀找理由、不從主觀找原因”的推諉思想,認真梳理文件中、材料中、通知中出現(xiàn)的問題,不斷學習改進,樹立“事在人為、干工作我就是最后一道關口”的責任意識,同時進一步改進文風,轉變作風,嚴控發(fā)文數(shù)量,提高發(fā)文質量,發(fā)短文、非必須不發(fā)文,能合并發(fā)文的合并發(fā)文,減少公文數(shù)量,狠抓文件落實。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

關鍵詞: 管理水平

來源:中國電力新聞網
編輯:GY653

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