春節(jié)將近,南京鳳臺(tái)南路上,華潤蘇果總部大樓前換上一副醒目的巨幅春聯(lián):“心系三農(nóng),打造農(nóng)貨上行高速路;情系民生,領(lǐng)跑直播帶貨云生活”。

在大戰(zhàn)大考中淬煉,在脫貧攻堅(jiān)中提升,在改革創(chuàng)新中奮進(jìn),在與國家戰(zhàn)略同頻共振中不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大——剛剛過去的2020年,華潤蘇果櫛風(fēng)沐雨,砥礪奮進(jìn),賡續(xù)紅色基因,挑起國企擔(dān)當(dāng),交出了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“高分卷”。

踏上新征程,開啟現(xiàn)代化,對(duì)照“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的新要求,華潤蘇果將以怎樣的姿態(tài)奮進(jìn)“十四五”?

立足江蘇、輻射全國、放眼全球,華潤蘇果發(fā)出新的動(dòng)員令:錨定“引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),共創(chuàng)美好生活”目標(biāo)愿景,圍繞根據(jù)地發(fā)展、全渠道經(jīng)營、多業(yè)態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展四大戰(zhàn)略,打造顧客首選、員工自豪、受人尊敬、全國一流的卓越零售企業(yè)。

“推動(dòng)鄉(xiāng)村振興爭當(dāng)表率,推動(dòng)改革創(chuàng)新爭做示范,在推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展上走在全國前列,讓‘信得過、靠得住、用得上’成為鮮明的‘蘇果標(biāo)識(shí)’!”華潤集團(tuán)江蘇區(qū)域工委負(fù)責(zé)人、華潤蘇果黨委書記、總經(jīng)理陳兵說。貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,與大局大勢同頻、與群眾需求合拍,將大力推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)線上線下融合,用心繪就高質(zhì)量發(fā)展的“蘇果新景”、用情唱響鄉(xiāng)村振興的“蘇果旋律”,為“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)挑起國企擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)蘇果力量。

心系三農(nóng),脫貧攻堅(jiān)“爭當(dāng)表率”

一枚雞蛋約50克,但在貴州省赫章縣大涼山村的村民心里,卻重逾千斤。

2020年初,受疫情影響,大涼山村農(nóng)產(chǎn)品尤其是雞蛋嚴(yán)重滯銷。危急時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)——在對(duì)口幫扶單位江蘇省軍區(qū)的倡議下,蘇果采取以購代捐、以買代幫等方式,分批采購18.5噸雞蛋,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民戰(zhàn)疫情、渡難關(guān)。蘇果的名頭,在這個(gè)偏遠(yuǎn)山村響了起來。

以蛋為媒,千里之外,一幅“黔貨出山”的鄉(xiāng)村振興圖徐徐鋪展。去年8月,蘇果與貴陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)墾投資發(fā)展集團(tuán)簽署《銷售貴州優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品合作框架協(xié)議》,培育貴州山地生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)及品牌。3個(gè)月后,就在赫章縣,一場“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的推介會(huì)因華潤蘇果而辦。過節(jié)般的火熱場面,讓專程赴黔“督戰(zhàn)”的陳兵印象深刻:“蘇果已經(jīng)采購雞蛋、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品140噸,金額超過100萬元,還與當(dāng)?shù)睾炇鹆丝蓸坟i肉品采購協(xié)議,今后將繼續(xù)擴(kuò)大采購規(guī)模,預(yù)計(jì)貴州農(nóng)產(chǎn)品年采購額超億元。”

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),事關(guān)百姓福祉,事關(guān)高水平全面建成小康社會(huì)大業(yè)。華潤蘇果黨委深刻認(rèn)識(shí)到,作為國有大型流通企業(yè),蘇果不僅是江蘇的蘇果,更是脫貧攻堅(jiān)的“富民果”。助力脫貧攻堅(jiān),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,蘇果人使命在肩,義不容辭。

戰(zhàn)貴州、戰(zhàn)陜西、戰(zhàn)青海……全面小康收官之年,蘇果拿出決戰(zhàn)決勝的氣魄。2020年6月,與陜西省山陽縣簽署“源頭采購”協(xié)議,原汁原味的秦嶺味道被“端”上江蘇百姓的餐桌;緊接著,又與青海可可西里實(shí)業(yè)集團(tuán)簽署《消費(fèi)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,利用蘇果市場、渠道、品牌優(yōu)勢支持消費(fèi)扶貧……一年來,累計(jì)簽訂20份扶貧采購協(xié)議,幫扶銷售中西部地區(qū)產(chǎn)品達(dá)32億元。

“找準(zhǔn)‘消費(fèi)扶貧’突破口,抓好‘產(chǎn)業(yè)扶貧’關(guān)鍵點(diǎn),建立健全長效機(jī)制,將脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接,實(shí)現(xiàn)‘真扶貧、扶真貧、真脫貧’。”陳兵分析,高水平全面建成小康社會(huì),重點(diǎn)難點(diǎn)在“高水平”。從商業(yè)零售視角看,“高水平”不但要求發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,還在于引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí),提高農(nóng)民消費(fèi)品質(zhì),消弭城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的“鴻溝”。

變“輸血”為“造血”,放眼大江南北,蘇果首創(chuàng)的“農(nóng)超對(duì)接”新模式,已在中國廣袤的鄉(xiāng)村田野形成燎原之勢——

淮安市盱眙縣沿河村,是蘇果“造血式”精準(zhǔn)扶貧的典型“樣本”。十多年前,沿河村白菜種植近萬畝,當(dāng)時(shí)更多是“望天收”,菜賤傷農(nóng)的現(xiàn)象屢屢上演。蘇果超市首家“農(nóng)超對(duì)接”基地掛牌后,千家萬戶“小生產(chǎn)”連上全國各地“大市場”,種什么、種多少、怎么賣等難題迎刃而解。2020年,蘇果對(duì)沿河村的果蔬采購金額達(dá)到1200萬元,幫扶110多戶農(nóng)民脫貧致富。

南京六合、淮安盱眙、安徽鳳陽……截至目前,“農(nóng)超對(duì)接”模式已被復(fù)制到蘇、皖、浙、魯?shù)榷鄠€(gè)省份?？梢哉f,蘇果精準(zhǔn)扶貧基地設(shè)到哪,當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)就活起來,農(nóng)民就富起來,集體經(jīng)濟(jì)就強(qiáng)起來。更深層次的改變?cè)谟?蘇果在種植、品質(zhì)管控、采收、配送等環(huán)節(jié)層層把關(guān),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、組織化等方面重點(diǎn)發(fā)力,發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢,倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化。沿河村蔬菜種植戶屠常友說:“背靠蘇果這棵‘大樹’,大白菜地里種出了穩(wěn)穩(wěn)的幸福!”

產(chǎn)業(yè)扶貧有“農(nóng)超對(duì)接”,解決賣難有“愛心采購”,推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)還有“商品下鄉(xiāng)”,形成了扶農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)的“閉環(huán)”。多年來,蘇果在淮安、徐州、合肥等多個(gè)地區(qū)舉辦年貨節(jié)活動(dòng),品類越來越多,價(jià)格越來越低,在農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城”的同時(shí),讓好商品“下鄉(xiāng)”。

中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所評(píng)價(jià):“蘇果用市場化手段,解了農(nóng)業(yè)難題、富了一方農(nóng)民、盤活了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),打通了鄉(xiāng)村振興的最后一公里。”

新春伊始,萬物生發(fā)。扶貧必先扶智,華潤蘇果啟動(dòng)更為暖心的“果苗計(jì)劃”——開春后,一座藏書1.8萬冊(cè)的綜合圖書館將在赫章縣雉街彝族苗族鄉(xiāng)中心小學(xué)落成。未來,這一公益項(xiàng)目將不斷拓展地域、創(chuàng)新形式,持續(xù)為貧困地區(qū)教育發(fā)展貢獻(xiàn)“蘇果力量”,為中國鄉(xiāng)村振興種下更多“希望果苗”。

情系民生,改革創(chuàng)新“爭做示范”

“早晨,把要洗的衣服送到小區(qū)門口的‘好的’便利店,吃完早餐再點(diǎn)杯熱咖啡;晚上,家人一起去蘇果大賣場吃頓海鮮,再到進(jìn)口商品區(qū)歡樂購。出門在自助收銀機(jī)上輕松結(jié)賬。周末,點(diǎn)點(diǎn)手機(jī),半小時(shí)后外賣小哥就把新鮮肉菜送到家門口……”家住南京建鄴的周女士,這樣描述自己的“蘇果生活”。

發(fā)力“新零售”,融入“雙循環(huán)”,引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),共創(chuàng)美好生活。以改革創(chuàng)新為原動(dòng)力,高質(zhì)量發(fā)展的“蘇果面孔”不斷刷新。

搜索“蘇果”“創(chuàng)新”關(guān)鍵詞,相關(guān)結(jié)果超過12萬個(gè)——2020年11月,華潤蘇果“肉菜追溯技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”榮獲“中國質(zhì)量技術(shù)與創(chuàng)新成果發(fā)表賽”專業(yè)級(jí)成果獎(jiǎng)項(xiàng);2019年4月,中國國際零售創(chuàng)新大會(huì)上,“CCFA零售技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”花落蘇果;2018年11月,蘇果新一代大賣場南京大廠美利廣場店拿下“CCFA零售技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”……一家本土零售企業(yè),屢屢斬獲全國創(chuàng)新大獎(jiǎng),“蘇果現(xiàn)象”令人振奮、給人啟迪。

“蘇果的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)很多,但我們最為看重的就是‘創(chuàng)新獎(jiǎng)’。”陳兵說,從小超市到大連鎖,從線下到線上,從單業(yè)態(tài)到多業(yè)態(tài),改革創(chuàng)新是蘇果與生俱來的“基因”。貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,蘇果將緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理,打通堵點(diǎn),補(bǔ)齊短板,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的新格局,為百姓創(chuàng)造更加美好生活。

換擋提速,才能彎道超車;改革創(chuàng)新,方能破冰突圍。奮進(jìn)“十四五”,面向現(xiàn)代化,蘇果新招頻出,大招不斷——

看渠道創(chuàng)新,一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)成為“標(biāo)配”。線下,刷臉支付、智能化結(jié)算系統(tǒng)、自助收銀機(jī)等新技術(shù)應(yīng)用不再曲高和寡,肉菜溯源信息平臺(tái)讓消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品“從源頭到終端”的安全把控一目了然;云端,開發(fā)上線“蘇果優(yōu)選”小程序、華潤萬家APP,攜手美團(tuán)、百度等平臺(tái)資源打造“線上超市”,借助數(shù)字化手段打通全渠道購物模式。截至目前,核心商圈已有超過100家各業(yè)態(tài)門店實(shí)時(shí)在線,訂單量實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

看供給創(chuàng)新,一批批優(yōu)質(zhì)商品匯聚而來。近年來,蘇果從商品系統(tǒng)中淘汰1.4萬個(gè)單品,相當(dāng)于對(duì)每個(gè)門店一半以上的商品進(jìn)行升級(jí)。有“減”亦有“增”,融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,蘇果引進(jìn)上海優(yōu)勢供應(yīng)鏈商品,積極拓展全球供應(yīng)鏈,目前各大門店進(jìn)口商品涉及7000多個(gè)品種、源自50多個(gè)國家。乘上“一帶一路”東風(fēng)、搭上“進(jìn)博會(huì)”快車,蘇果還加大供應(yīng)鏈向上游延伸力度,通過反向定制精準(zhǔn)對(duì)接顧客需求,不斷滿足消費(fèi)升級(jí)的新需求。

看業(yè)態(tài)創(chuàng)新,一輪輪“場景革命”風(fēng)起云涌。顛覆“大賣場”,打造“品類中心+生鮮餐飲化”新模式,每個(gè)品類中心相當(dāng)于一個(gè)“專業(yè)店”;迭代“便利店”,定位“24小時(shí)生活服務(wù)站”,開發(fā)本地鮮食冷鏈及就餐區(qū),新增快遞、洗衣、外賣等便民服務(wù)……不再簡單依據(jù)面積大小、地理位置完成業(yè)態(tài)劃分,而是圍繞人群標(biāo)簽、生活方式進(jìn)行場景重塑,提升購物體驗(yàn),增強(qiáng)顧客黏性。

“讓購物變成體驗(yàn),小朋友來了都舍不得走!”走進(jìn)南京“好的”莫愁路店,藍(lán)色托馬斯火車頭格外吸睛,沿著筆直的火車軌道,一車廂美味鮮食萌萌駛來。主題貨架上,精美的托馬斯系列玩具在售。該門店店長介紹,蘇果聯(lián)合國際知名IP打造的國內(nèi)首家“托馬斯”主題店,大小顧客慕名前來,在門店停留的時(shí)間和客單價(jià)顯著提升。掘金新消費(fèi),蘇果三代、四代便利店還將有“更新更前衛(wèi)的嘗試”。

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新大潮奔涌,始終屹立潮頭,蘇果由小而大、由弱而強(qiáng),由一域而至全國,成為行業(yè)標(biāo)桿。“蘇果模式”被多所院校深入研究編入MBA商業(yè)案例,成為民族商業(yè)改革創(chuàng)新謀發(fā)展的典范。

今年二季度,華潤蘇果又一“創(chuàng)新力作”揭幕在即——南京橋北萬象匯,全新升級(jí)3.0版的全國首家蘇果CITY將正式開業(yè)。未來的蘇果,令人期待!

肩負(fù)使命,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列

大戰(zhàn)大考之年,華潤蘇果收到三封沉甸甸的感謝信,分別來自——商務(wù)部辦公廳、江蘇省新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、南京市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作指揮部。陳兵本人,也被江蘇省委、省政府授予全省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),并作為生活物資保供組唯一代表,在全省表彰大會(huì)上登臺(tái)接受省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

“非常激動(dòng),但更多是壓力、是動(dòng)力!”陳兵說,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,感謝信里一句“信得過、靠得住、用得上”背后,凝聚了華潤蘇果全體員工奮力拼搏的汗水,挑起了“國企為國”的使命擔(dān)當(dāng)。

歷史不會(huì)忘記。去年春節(jié),大年初二,蘇果總部會(huì)議室里發(fā)出鏗鏘一諾:“即使損失點(diǎn)利潤,也要穩(wěn)住價(jià)格,保障供應(yīng)!”當(dāng)時(shí),新冠肺炎疫情突如其來,生鮮等民生商品需求量激增,市場價(jià)格大幅波動(dòng)。關(guān)鍵時(shí)刻,蘇果生鮮基地發(fā)揮“定海神針”作用,優(yōu)先保障蘇果貨源供應(yīng);三大物流中心連軸運(yùn)轉(zhuǎn),馬群物流配送中心高峰期日均配送1200車次,吞吐量100萬箱;針對(duì)源頭采購價(jià)格上漲,蘇果在政府統(tǒng)一限價(jià)的基礎(chǔ)上,又對(duì)179種重要民生商品實(shí)行限價(jià)銷售并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保每一個(gè)貨架、每一個(gè)門店、每一類商品價(jià)格“穩(wěn)如泰山”。省委、省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià):“蘇果穩(wěn)住了,整個(gè)市場就沒問題了!”

“國企姓‘國’,就要為‘國’擔(dān)當(dāng)。”陳兵認(rèn)為,身為國有企業(yè),要扛起黨委、政府賦予的職責(zé)使命。越是緊要關(guān)頭,越要挺身而出、奮力擔(dān)當(dāng);外部環(huán)境越是復(fù)雜多變,越要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。

回望“蘇果之路”,每一步發(fā)展都與時(shí)代大潮同頻,與國家戰(zhàn)略共振,與新發(fā)展理念契合,與群眾需求合拍——

多年來,蘇果矢志扎根基層服務(wù)群眾?？箵?ldquo;非典”、抗擊雪災(zāi)、抗擊疫情,蘇果都是穩(wěn)定物價(jià)、保障供應(yīng)、平抑市場的“先鋒隊(duì)”。為地震、洪澇災(zāi)區(qū)捐款捐物,為偏遠(yuǎn)山區(qū)捐建希望小學(xué),開展扶貧助學(xué),為湖北“帶貨”,助力經(jīng)濟(jì)“重啟”……在一場場公益行動(dòng)中擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,踐行國企初心。

多年來,蘇果始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。從健康中國到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“一帶一路”、長三角一體化、融入“雙循環(huán)”……脫貧攻堅(jiān)沖在“最前線”,鄉(xiāng)村振興站位“第一線”,改革創(chuàng)新勇蹚“深水區(qū)”,消費(fèi)升級(jí)敢做“探路者”,蘇果在一次次創(chuàng)新中突圍,在一場場變革中圖強(qiáng),不斷深化“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的蘇果實(shí)踐。

多年來,蘇果堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新基層黨建,構(gòu)建起從田頭到門店的企業(yè)黨建“紅色矩陣”。在網(wǎng)點(diǎn),蘇果打造“黨建示范店”;比服務(wù),企業(yè)組建“蘇果先鋒隊(duì)”;在田頭,蘇果要把聯(lián)合黨支部“建在大棚里”,奔小康,蘇果還要把扶貧黨支部設(shè)到中西部……根據(jù)零售企業(yè)特點(diǎn),突出黨建重點(diǎn)在支部、在基層的導(dǎo)向,抓黨建促發(fā)展,具有蘇果特色的“大黨建”,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競爭力。

2021年,是中國共產(chǎn)黨建黨100周年的重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以“大黨建”為核心,華潤江蘇區(qū)域工委創(chuàng)新“區(qū)域工委委員基層聯(lián)系點(diǎn)”機(jī)制,將區(qū)域成員單位多、跨度大、分布廣的黨建難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。目前,華潤置地與蘇果網(wǎng)點(diǎn)布局協(xié)同,萬家與單位團(tuán)購協(xié)同已取得突破,電力與各單位購電協(xié)同、怡寶與材料購銷協(xié)同成常態(tài)。今年,蘇果將通過工作聯(lián)動(dòng)、黨建共建、資源共享、業(yè)務(wù)共促,與社區(qū)、街道、學(xué)校、企事業(yè)單位黨組織聯(lián)創(chuàng)“紅色驛站”。到2021年底預(yù)計(jì)落地“紅色驛站”350家,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,向建黨百年獻(xiàn)禮。

爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列!“十四五”的奮進(jìn)號(hào)角已經(jīng)激越奏響。踏上新征程,對(duì)表作戰(zhàn)圖,蘇果正奮楫前進(jìn)、一馬當(dāng)先!

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。