2018年繼小米在港交所上市之后，拼多多也登陸納斯達克成功上市。站在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的風口上豬都能飛起來。近年來掀起的“共享經(jīng)濟”熱潮鋪天蓋地，滲透到國民生活的各個角落中。普通人生活中能常常見到的有：共享單車、共享充電寶、共享籃球等等。共享經(jīng)濟本質(zhì)上是整合閑散資源，各自獲益以獲得經(jīng)濟紅利。投資者都想擠上“共享經(jīng)濟”這個風口，各式各樣的共享產(chǎn)品層出不窮，這股熱風也刮到了生產(chǎn)制造領域，出現(xiàn)了“共享工廠”。

網(wǎng)絡上關于“共享工廠”的具有權威性的解讀并不多，但掛著“共享工廠沖擊實體經(jīng)濟”類標題的軟文層出不窮。“共享工廠”到底是什么?

前面提到，“共享經(jīng)濟”本質(zhì)上是整合閑散資源，透過現(xiàn)有的共享產(chǎn)品：共享單車、共享充電寶等，可以直觀地看到，平時人們的一些可有可無的需求被集中統(tǒng)一了起來。比如說出租房屋或者其它物品是對閑散資源的一種利用，這也是共享的一種雛形。

那么共享工廠究竟是什么樣的呢?又是如何運作的呢?

共享工廠的出現(xiàn)必然具有能夠規(guī)避傳統(tǒng)工廠弊病的一些有效方法。

共享工廠所要規(guī)避的弊病主要存在于供求關系中，一年中市場的需求是會不斷地波動，然而工廠的生產(chǎn)規(guī)模則很難適應這種柔性變化。比如市場需求旺盛時節(jié)，整個工廠的所有設備都能全部開工，需求處于低水平時，工廠有兩個選擇——一個是繼續(xù)保持百分之百的設備利用率，保證高產(chǎn)出;另一個則是控制生產(chǎn)線，降低產(chǎn)出。第一個選擇勢必會導致庫存過剩問題，除非你的營銷手段強大到足以忽略競爭性，低需求時間段依舊能夠高產(chǎn)高售。第二個選擇則會導致生產(chǎn)線閑置。

大家都不愿意冒庫存過剩的風險，只能選擇閑置部分資源。共享工廠的出現(xiàn)恰好可以解決生產(chǎn)線閑置的問題。同一個行業(yè)內(nèi)的各種工廠的規(guī)模都大不相同，每家工廠的外銷能力也千差萬別。將工廠的閑置生產(chǎn)線外租或者接同行的訂單可以有效提高資源的利用率，對整個制造行業(yè)的資源整合也具有積極的推進作用。智造家

可以看出共享工廠的生產(chǎn)是由需求決定的，該共享模式下勢必會興起個性定制個性生產(chǎn)，比如我有小批量的特色產(chǎn)品定制需求，然而手頭沒有生產(chǎn)設備等生產(chǎn)資源，這時候就可以通過共享工廠來獲得生產(chǎn)設備，滿足自我生產(chǎn)需求。

共享工廠模式下雖說也會存在許許多多不可控的小問題，如生產(chǎn)質(zhì)量參差不齊等，但總體來說共享工廠模式未來前景客觀，對制造業(yè)發(fā)展的推動作用不容小視，制造型企業(yè)要站在革新的最前沿，時刻關注行業(yè)動態(tài)，謹防錯失發(fā)展良機。